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本周二開始，以書籍見長(zhǎng)的全球電子商務(wù)平臺(tái)亞馬遜正式推出藝術(shù)品交易平臺(tái)“亞馬遜藝術(shù)”，進(jìn)軍藝術(shù)品線上銷售領(lǐng)域。這是電商巨頭亞馬遜第二次進(jìn)軍藝術(shù)品領(lǐng)域。2000-2001年間，亞馬遜就曾與蘇富比拍賣行合作，短期嘗試過(guò)線上藝術(shù)品交易。這次，他們與超過(guò)150家機(jī)構(gòu)合作，再一次涉水藝術(shù)品銷售。

目前，亞馬遜藝術(shù)集合了來(lái)自4500余位藝術(shù)家的超過(guò)4萬(wàn)件作品，涵蓋現(xiàn)代及當(dāng)代的版畫、繪畫、攝影、綜合材料作品。其中不乏達(dá)利、莫奈、安迪?沃霍爾、達(dá)明?赫斯特、杰夫?昆斯等明星藝術(shù)家。亞馬遜表示，在這4萬(wàn)多件藏品中，單品售價(jià)低于1000美元的有18000件，低于5000美元的有29000件，甚至還有售價(jià)僅為10美元的作品出售。

事實(shí)上，這些低價(jià)的原創(chuàng)藝術(shù)品才是亞馬遜藝術(shù)真正的潛力所在。一方面，藝術(shù)品提供機(jī)構(gòu)因?yàn)樵诰€零售商的幫助而拓展了客戶群；另一方面，亞馬遜每出售一副作品，能夠獲得5%到20%的傭金。大家何樂而不為。這些跡象也表明了，目前亞馬遜藝術(shù)的主要目標(biāo)客戶還是“藝術(shù)品消費(fèi)者”，而非專業(yè)的藝術(shù)品收藏家。

在藝術(shù)品線上交易愈發(fā)深入影響藏家和從業(yè)者工作習(xí)慣的今天，大型綜合類電商網(wǎng)站進(jìn)入是水到渠成的事。亞馬遜藝術(shù)的上線，再次證明了傳統(tǒng)藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)正在不斷向網(wǎng)絡(luò)滲透。但毋庸置疑，亞馬遜還將面臨各種考驗(yàn)。

首先，綜合電商潛在的客戶群體數(shù)量的確很龐大，但在專業(yè)性和藝術(shù)鑒賞水平上恐怕一時(shí)還難以與專業(yè)藝術(shù)品電商的客戶群平起平坐。其次，綜合電商的消費(fèi)者可能很多都不具備足夠的專業(yè)性和藝術(shù)鑒賞水平，而對(duì)于足夠?qū)I(yè)的收藏家來(lái)說(shuō)，綜合電商的購(gòu)買流程可能又不符合他們的消費(fèi)習(xí)慣。此外，由于在選購(gòu)當(dāng)中無(wú)法觸及實(shí)物，不能再現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、感受及鑒別真?zhèn)?。售后服?wù)也存在一定的困難，亞馬遜至今未向買家和經(jīng)銷商解釋如何處理退貨問(wèn)題，而且藝術(shù)品的運(yùn)送費(fèi)用可能會(huì)在幾百甚至幾千美元。這些都讓不少對(duì)此有興趣的消費(fèi)者心生疑竇。

那么，對(duì)比國(guó)外較為成熟的藝術(shù)品銷售市場(chǎng)，我國(guó)藝術(shù)品電商絕大多數(shù)還停留在線上展示、線下交易等初級(jí)階段，存在不少短期難以解決的問(wèn)題。因此，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)誠(chéng)信度的要求更高，不僅需要線上功能的完善，還需要線下品牌的支撐。但在這個(gè)信息時(shí)代，誰(shuí)也不敢輕視網(wǎng)絡(luò)的作用。網(wǎng)絡(luò)正在給傳統(tǒng)藝術(shù)品交易帶來(lái)潛移默化的變化，就如傳統(tǒng)畫廊永遠(yuǎn)無(wú)法想象自己的商品每天被如此多的消費(fèi)者關(guān)注。