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老話講：沒有多花錢的不是。那意思就是一分錢一分貨，只要花得認(rèn)真，就物有所值?？墒牵駹I企業(yè)萬達(dá)集團(tuán)的老板王健林，前兩天花了筆錢，卻花出了某些人眼里的“不是”。1.72億人民幣，畢加索的名畫《兩個小孩》。萬達(dá)從佳士得拍得。各種唾沫星子隨后鋪天蓋地而來，帶來濃重的醋味，還有種種怪味。

各種吐糟和憤怒，歸納起來無非這幾樣：議論最多的是“值不值”，認(rèn)為老畢此畫不值一個多億；還有人關(guān)心“該不該”，說這錢要拿去自助貧困兒童上學(xué)該多好，也有人高瞻遠(yuǎn)矚地討論“浪不浪”，言下之意，王健林這回玩大了、玩得太浪了，有點(diǎn)像當(dāng)年曾經(jīng)豪擲萬金的東鄰大老板。

藝術(shù)的價值誰說了算

先說說“值不值”。藝術(shù)無價。即便是擺到拍賣臺上，一時成了藝術(shù)商品，它到底值多少錢，也仍然具有藝術(shù)品的本質(zhì)特征——我覺得值，它就是值；我覺得不值，它就是不值。只要掏錢的人自己真心喜歡，認(rèn)為它值，它就是值。如果說那種頻繁流動的拍賣品?？?，還有個市場價格的前后對比、起伏走勢做參考，那么像流動性一向不強(qiáng)的畢加索作品，尤其是《兩個小孩》這種久藏而初露的拍品，最終拍下它的人，才有必要掂量一下“值不值”。

王健林說了：值。

企業(yè)怎么花錢誰說了算

再說說“該不該”?！斑@1.72億為什么不花在救助貧困學(xué)生身上呢”，像這類想法，邏輯不太通，不能往下想。照此推理，萬達(dá)集團(tuán)的很多錢，就不能按照企業(yè)家自己的意愿去做了。中國還不富裕，發(fā)展還不均衡，太多的地方，可以把企業(yè)家們的錢以這種“道德至上”的方式花掉。然后，企業(yè)家們就都成全職慈善家，而不是企業(yè)家了。

萬達(dá)的未來誰說了算

最后說說“浪不浪”。不可否認(rèn)，曾經(jīng)在全球藝術(shù)品收藏市場上表現(xiàn)“過浪”的出資人。這類人不止于東鄰，現(xiàn)在我們身邊就有好多，所以最近中國某些當(dāng)代藝術(shù)品價格瘋漲。而萬達(dá)集團(tuán)算不算是收藏界新晉的“浪人”，一要看萬達(dá)的發(fā)展定位，而要看出此番出手的基本心態(tài)。萬達(dá)正在整體介入全球文化產(chǎn)業(yè)，目前已是全球最大的電影院線商。無論出于集團(tuán)發(fā)展考慮，還只是王健林個人愛好，進(jìn)入藝術(shù)品收藏領(lǐng)域，或投資、或樂藏，都屬自主、自愿之常態(tài)。

它“浪不浪”，觀察十年再議。

中國人有了向藝術(shù)致敬的新方式

一個好的企業(yè)，對自己的每一筆收入與支出負(fù)責(zé)，也有權(quán)利用自己樂意的恰當(dāng)方式來體現(xiàn)社會責(zé)任。以萬達(dá)此舉為標(biāo)志，中國收藏者走進(jìn)了西方傳統(tǒng)古典藝術(shù)品的一線競拍者行列。這是好事情，體現(xiàn)了中國人對世界一流藝術(shù)品、藝術(shù)家的尊重，也體現(xiàn)出中國人有了更豐富文化鑒賞力。

“值不值、該不該、浪不浪”，這些大驚小怪之語，想必當(dāng)事人聽聞之后，有承受力。