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隨著上周北京保利、北京匡時(shí)等拍賣公司的成功落槌，2014春拍的重頭戲經(jīng)過香港與北京各兩輪拍賣后宣告結(jié)束。盡管內(nèi)地藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)歷經(jīng)了兩三年的沉寂，內(nèi)地市場(chǎng)并未延續(xù)香港蘇富比4件億元拍品出現(xiàn)的盛況。內(nèi)地藝術(shù)品市場(chǎng)總體依然處于“不溫不火”的調(diào)整狀態(tài)，成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。與市場(chǎng)的沉寂形成鮮明對(duì)比的是，保利等國(guó)內(nèi)拍賣行巨頭在市場(chǎng)調(diào)整期顯得更加“興奮”：不斷開疆拓土，組建保利文化集團(tuán)在香港上市；而匡時(shí)、蘇富比北京等知名拍賣行應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)整期也做足了功課，由簡(jiǎn)單的預(yù)展模式轉(zhuǎn)變成講座、私人洽購(gòu)加預(yù)展的模式，大打文化品牌。面對(duì)市場(chǎng)調(diào)整，巨頭擴(kuò)張，對(duì)于尚在成長(zhǎng)時(shí)期的中小拍賣行來說，可謂是“內(nèi)憂外患”。那么，中小拍賣行的出路在何方？

中國(guó)名瓷網(wǎng)認(rèn)為：在拍品的設(shè)置上，中小拍賣行應(yīng)該形成自己的特色，在進(jìn)行綜合拍賣的同時(shí)，需要開發(fā)新的藝術(shù)門類，并在這一門類中堅(jiān)持尋找最好的藝術(shù)品提供給自己的客戶。在堅(jiān)持特色拍品的同時(shí)，還需要利用專業(yè)的知識(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行培育，與一批新興的買家群體共同成長(zhǎng)，共同探討藝術(shù)的內(nèi)涵，多一些和買家的互動(dòng)，使他們參與其中，這樣才有可能尋找到一條適合自己的發(fā)展道路。

歐美市場(chǎng)中，幾乎有99%的拍賣行都是中小拍賣行，有的特別小，但是又極為專業(yè)，專門拍賣一個(gè)小門類，如郵票、古籍、錢幣等。甘學(xué)軍認(rèn)為對(duì)于絕大多數(shù)拍賣行來說，要學(xué)習(xí)的應(yīng)該是歐美中小拍賣行的運(yùn)作方式。這些小型拍賣行，大多是傳承已久的，規(guī)模很小，但是都在某個(gè)領(lǐng)域里非常專業(yè)，是低成本運(yùn)作的專業(yè)化公司。很多經(jīng)營(yíng)者本身就是某一個(gè)門類的頂級(jí)專家，都曾著書立說。所以，中小拍賣行應(yīng)該在專業(yè)化、規(guī)范化的道路上，在某一方面做出特色，才能更好地生存發(fā)展。